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淘宝网假货空包

发布时间:2019-12-03 23:30:43

  这并不是拼多多市值第一次超过京东。今年1月25日,拼多多曾以320.1亿美元的市值短暂超过京东319.8亿美元的市值。不过,当时京东主要是受刘强东事件影响较大,此后京东股价不断攀升,拼多多市值又再次被京东超越。直至今日,拼多多再次翻盘。

  黑产空包网认为,现在的拼多多已经成为了我们国家互联网领域的第四大巨头企业,实力非常的强悍,仅次于阿里巴巴,腾讯与美团点评,所以很多人也是看好拼多多的未来,但是其实对于拼多多来说,还是有着很多的短板,比如在这一次的“双十一”电商狂欢节之中,拼多多不敢公开自己的销售数据,其实也是因为销售数据非常的不理想,没有超过阿里巴巴或者京东,而且拼多多在下沉市场之中崛起,现在也是有了很多人强大的对手进入到了下沉市场之中进行竞争,比如阿里巴巴旗下的聚划算,京东旗下的京喜,所以拼多多也是需要解决这样的问题,才能获得更好的发展。

  自4年前成立以来,拼多多就如开挂一般不断刷新人们的认知,今天我们就来看一下拼多多的发展历程。

  拼多多为什么能用4年时间取得如此大的成就?

  2016年2月,拼多多付费用户数超过两千万,首次进入ios排行榜;

  2016年7月,拼多多用户量突破1亿,获得B轮1.1亿美元融资,IDG资本、腾讯、高榕资本领投;

  1.清晰的市场定位

  这几年,我国互联网格局不断变化,除了阿里和腾讯稳坐头两把交椅,剩下的梯队不停在变。包括百度的掉队,美团、京东、拼多多、小米的崛起。

  2017年3月,拼多多月GMV超过40亿;

  2017年10月,拼多多近1个月长期占据iOS总榜及购物类第一名;

  2018年7月26日,拼多多在纳斯达克挂牌上市,并通过远程在上海陆家嘴举行敲钟仪式。拼多多IPO定价22.8美元,相当于288亿美元市值,创下四年来最大中概股IPO;

  ……

  随着拼多多加大对C2M的布局快递小哥空包网,平台上的商品种类不断的拓展,这种模式将成为拼多多发展的巨大动力。黄征曾表示,供应链升级还是拼多多长期的战略重点,拼多多的最终模式是使得上游能做批量定制化生产。

  作为一个电商平台,拼多多取得了很不错的成绩。成立三年上市,坐拥4.8亿用户量,渗透了大多数的三四线城市。如今,超越京东成为第四大互联网公司也是不无道理的。

  拼多多成立于2015年9月;

  拼多多成功很大一部分原因在于其背后的C2M商业模式。从供应者的角度讲,C2M的模式让供应商有计划的大批量生产,降低相应的固定成本,从而把更多的优惠给到消费者,绑定消费者。

  2015年的电商市场还是淘宝和京东的天下,拼多多凭借“拼团购”的形式横空出世,专攻下沉市场。近几年淘宝主打天猫,想要抢占高端市场,京东也一直专注于高端市场,拼多多恰好钻了这个空子,凭借“拼团购”的模式主攻低端市场。在拼多多APP里,你可以看到9块9的帽子,30多块的高压锅、300块的液晶电视...新用户还能享受1元购买指定物品,各种优惠更是享不停。

  拼多多选择为民让利,用高性价比的好物直击消费者痛点,迅速获得民心。

  2.拼团的购物形式

  众所周知,拼多多的购买模式,就是拼团,拼的人越多,价格就越低。对于众多消费者来说,拼单无所谓,让亲朋好友帮忙也不重要,只要能让我买到实惠就行。

  如果想帮朋友砍价,你就必须下载拼多多APP。我们常说的亲戚朋友,还有所在的微信群,每个人身后都有一庞大的人脉圈。这样一传十,十传百...病毒式的裂变,让拼多多在最短的时间内用极低的成本获取了海量会员。

  有一句话说:“得用户者得天下”。很多人明白,现在是一个抢流量的时代、抢渠道的时代、抢用户的时代,而拼多多在这块,诚然已经大获全胜。

  3.C2M式的商业模式

  2016年9月,拼多多与拼好货宣布合并;

  2016年12月,拼多多月GMV超过20亿;

  提起拼多多,可以说是无人不知,无人不晓。不知什么时候,我们的微信对话框、朋友圈开始被拼多多的分享链接刷屏。

  根据QuestMobile上刷溜空包网数据,过去一年拼多多的用户增量主要来自于新一线和二线城市,一二线城市用户对GMV的贡献在持续提升,由1月的37%提升至6月的48%,半年时间大幅提升了11个百分点。说明拼多多的用户已经从“小镇青年”,逐步开始向城市中产阶层渗透。

  后来,拼多多也在极力改变假货泛滥的状况。上市一年多的时间里,拼多多持续以巨额补贴销售正货商品,吸引了越来越多的品牌企业入驻,同时推动了用户的继续增长,尤其是对一二线城市消费者的吸引力不断增加。

  2018年4月,拼多多完成新一轮融资,金额30亿美元左右,估值接近150亿美元,投资方包括腾讯、红杉,腾讯为领投方;

  但是,拼多多一路走来经历了更多的质疑和嘲讽。

  通过“农村包围城市”的战略,反攻一二线城市,拼多多顺利实现了“五环内外两把抓”的目标。拼多多不仅在新增用户规模上大幅领先,成功打进一二线市场,更是牢牢抓住了底层的变量,把这些变量转化成了之前三年公司发展的驱动力,也因此建立了它 “新电商”的形态。

  在拼多多迅猛发展的同时,伴随而来的是“假货”、“山寨”的争议盛行。山寨肥皂、山寨小吃、山寨电器、山寨服装...山寨事件频发,让更多的人把口水对准了拼多多,不管有没有消费过都要吐槽上几句。因此拼多多被网友调侃:“三亿人用,十亿人骂”。

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